Generationenmanager/-in (IHK)
Zertifikatslehrgang

Fundierte Einführung in die Grundlagen und Herausforderungen des Generationenmanagements, einschließlich der Berücksichtigung von Lebensphasen und Karrierezyklen.
- Was ist für eine Generation charakteristisch?
- Welche Werte, welche Verhaltensweisen zeichnet sie aus?
​​​​​​​- Welche Fragen und Herausforderungen ergeben sich daraus für die Unternehmen aber auch für die Führungskräfte und die Teams?
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Stakeholderanalyse und Methoden zur Ermittlung und Analyse der unterschiedlichen Bedürfnisse von verschiedenen Altersgruppen, darunter Umfragen und Interviews.
Generationenmanagement als Aufgabe betrifft nahezu alle Abteilungen in einem Unternehmen.
​​​​​​​Für die erfolgreiche Umsetzung und Entwicklung ist es daher wichtig Geschäftsführung und alle Führungskräfte einzubinden.
 

​​​​​​​Konzeption und Implementierung altersgerechter Strategien, einschließlich der Entwicklung von Teilzeitmodellen und Benefits für verschiedene Altersgruppen.

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Einführung in flexible Arbeitsmodelle und betriebliche Zusatzleistungen, die auf die Bedürfnisse von Mitarbeitern in unterschiedlichen Lebensphasen zugeschnitten sind.

Einführung in das Betriebliche Gesundheitsmanagement, Fokus auf gesundes Arbeiten und Altern sowie auf generationenspezifische Gesundheitsphänomene.

Methoden und Best Practices für den effektiven Wissenstransfer und die Aktualisierung von Unternhemenswissen zwischen den Generationen.

Methoden und Techniken zur Verbesserung der intergenerationellen Kommunikation, Toleranzförderung und Konfliktlösung in der Führung.

Messung der Wirksamkeit von Agemanagement-Strategien durch KPIs und Feedback-Systeme, und wie diese Daten zur kontinuierlichen Verbesserung verwendet werden können.

Status Quo Analyse, Stakeholderanalyse im Unternehmen, Lebensphasenanalyse von Mitarbeitenden