Motivierte Mitarbeitende durch EAP-Programme, die helfen
Führung & HR
07.09.2026 Sabrina Ludwig 6831

Was macht einen guten EAP-Anbieter aus?

Wenn psychische Belastungen in Teams steigen, geraten Führungskräfte und HR-Leader schnell an ihre Grenzen: komplexe Einzelfälle, steigender Druck im Employer Branding, hohe Datenschutzanforderungen – und gleichzeitig ein unübersichtlicher Markt an EAP-Anbietern, die alle „Wellbeing“ versprechen. Doch welches Angebot wirkt wirklich in Ihrem Unternehmen – und woran erkennen Sie das?

In diesem Artikel bekommen Sie eine klare Entscheidungsgrundlage:

  • Welche Qualitätsmerkmale bei Beratung, Datenschutz und Erreichbarkeit und Angeboten sind unverzichtbar.
  • Sie erhalten eine einfache Entscheidungslogik mit drei Fragen, die jedes Angebot bestehen sollte.

Lesen Sie in diesem Artikel:

 

Psychische Belastungen und Fehlzeiten nehmen zu

Psychische Erkrankungen sind zwar nicht die häufigste Ursache für Ausfalltage — aber wenn, dann schlagen besonders heftig zu: Laut AOK-Fehlzeitenreport 2025 fehlen pro Fall Beschäftigte im Schnitt 28,5 Tage.

Der Trend ist alarmierend: In den letzten zehn Jahren sind die Fehltage wegen psychischer Probleme um 43 Prozent gestiegen. Psychische Erkrankungen machen mittlerweile fast 13 Prozent der gesamten Krankheitskosten aus.  

Anforderungen an HR steigen

Wenn die psychischen Belastungen bei Mitarbeitenden steigen, stehen auch die HR-Abteilungen vor großen Herausforderungen.

Burnout, Probleme in der Familie, Konflikte im Job, finanzielle Belastungen: die Bandbreite an Themen, die Beschäftigte psychisch belasten können, ist groß. Insbesondere die Themen rund um Pflege nehmen aufgrund des demografischen Wandels deutlich zu.

Sie wollen wissen, welche Erfahrung das Unternehmen KIKXXL mit EAP hat? Lesen Sie die Case Study: "Vom EAP-Angebot profitieren auch die Familien unserer Mitarbeitenden"
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Mentale Gesundheit als Wettbewerbsfaktor im Employer Branding

Psychische Gesundheit ist für Unternehmen längst ein zentraler Erfolgsfaktor. Gleichzeitig fehlen den meisten Unternehmen interne Kapazitäten, um Mitarbeitende individuell zu begleiten und beratend zu unterstützen.

Hinzu kommt:

  • Mehr komplexe Einzelfälle
  • Wachsender Druck auf Employer Branding
  • Strenge Datenschutzanforderungen

Mit einem professionellen Employee Assistance Program bekommen Mitarbeitende schnell und niedrigschwellig erste psychosoziale Hilfe und Unterstützung – ohne große Hürden und Wartezeiten.

Doch der Markt ist unübersichtlich und oft klingen die Angebote ähnlich. Auch variieren die Preise stark.

Deshalb ist die zentrale Frage für HR-Manager:innen, die auf der Suche nach einer externen Mitarbeiterberatung sind:

Woran erkenne ich einen guten EAP-Anbieter?

Die kurze Antwort:

  • Ein guter EAP-Anbieter liefert nicht nur Beratung.
  • Er garantiert absolute Vertraulichkeit und Datenschutz (DSGVO-Konformität) sowie nutzbare, datenschutzkonforme Kennzahlen (Nutzungsraten, Zufriedenheit, Wartezeiten).
  • Ein guter EAP-Anbieter bietet höchste Beratungsqualität und sichert diese durch QM-Prozesse.

Die lange Antwort wird spannender.

9 Merkmale eines starken EAP-Anbieters

1. Nachweisbare Wirkung statt schöner Versprechen

Viele Anbieter sprechen über „Wellbeing“. Wenige zeigen belastbare Zahlen.

Achten Sie auf:

  • Nutzungsraten (z. B. Kontakte pro 100 Mitarbeitende).
  • Zufriedenheit (NPS, CORE-10)
  • Einfluss auf Fehlzeiten
  • Rückkehrquoten nach Ausfällen

Ohne KPIs bleibt der Nutzen schwer belegbar – und damit angreifbar im Budgetgespräch.
 

Achtung Klickrate!

Aber vergleichen Sie nicht Äpfel mit Birnen. Digitale EAP-Anbieter zählen häufig jeden Klick in die Nutzungsquote, während andere nur gesamte Beratungsfälle einbeziehen.

 

2. Datenschutz, der wirklich trägt

Gerade im DACH-Raum ein kritischer Punkt. 

Ein guter Anbieter bietet:

  • DSGVO-konforme Prozesse
  • Hosting in der EU oder Deutschland
  • Klare Trennung zwischen HR-Daten und Nutzerdaten
  • Transparente Datenschutzdokumentation

Wenn hier Unsicherheit bleibt, wird die Einführung intern scheitern.

3. Qualifizierte Berater:innen – nicht nur Hotline

Eine gutes Employee Assistance Program kann nur so gut sein wie die Berater:innen dahinter.

Wichtige Kriterien sind:

  • Ausgebildete Psycholog:innen oder vergleichbare Qualifikation, therapeutische und sozialrechtliche Kompetenzen
  • Erfahrung mit rechtlichen, finanziellen und arbeitsbezogenen Themen
  • Strukturierte Interventionen statt „Zuhören auf Zuruf“
  • 24/7 Kriseninterventions-Teams bei traumatogenen Ereignissen

Gerade bei kritischen Fällen macht das den Unterschied.

Achten Sie auch auf Siegel, wie

  • das EAEF-Siegel, eine Auszeichnung des Employee Assistance European Forum. Es kennzeichnet Unternehmen, HR-Dienstleister oder medizinische Fachkräfte als zertifizierte Mitglieder dieses europäischen Fachverbands für Mitarbeiterunterstützung (Employee Assistance Programs).
  • ISO 9001
  • Audit berufundfamilie
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Premium-Qualitätsmerkmal: Fest angestellte Berater:innen

Ein weiteres Qualitätsmerkmal sind fest angestellte Berater:innen, die regelmäßig weitergebildet werden und eine 24/7-Anlaufstelle, die der EAP-Anbieter selbst bedient.

 

4. 24/-Hotline - eine Erreichbarkeit, die zur Realität passt

Probleme entstehen nicht zwischen 9 und 17 Uhr. Sie kommen ungefragt und eine schnelle und niedrigschwellige Hilfe bedeutet oft das Krisen noch abgefedert werden können.

Starke EAP-Anbieter bieten deshalb:

  • 24/7-Ereichbarkeit und mehrere Zugangskanäle (Telefon, Video, Chat, App)
  • Mehrsprachige Beratung
  • Kurze Wartezeiten

Je niedriger die Hürde zur Kontaktaufnahme ist, desto höher die Nutzung.

Achten Sie darauf, dass die Berater:innen schon ab der ersten Kontaktaufnahme über eine fachliche Qualifikation verfügen.

5. Angebot für Führungskräfte

Ein wirksames EAP stärkt nicht nur Mitarbeitende, sondern gezielt Führungskräfte und HR:

Supervision & Entlastung: Fallbesprechungen und Reflexionsräume, damit Führung und HR belastende Themen nicht allein tragen müssen.

Krisenintervention: Klare Prozesse und Unterstützung durch Expert:innen bei traumatischen Ereignissen – vor Ort oder digital.

Schulungen & Trainings: Praxisnahe Trainings zu Gesprächen über mentale Gesundheit, Rückkehr nach Krankheit, Pflege- und Belastungsthemen im Team.

Leitfäden & Gesprächshilfen: Fertige Gesprächsleitfäden und Checklisten geben Sicherheit in heiklen Situationen.

So wird EAP zum echten Unterstützungsinstrument für diejenigen, die Verantwortung tragen – und entlastet HR spürbar im Alltag.

6. Einfache Nutzung – sonst nutzt es niemand

Die größte Schwäche vieler EAP-Programme: geringe Inanspruchnahme.

Darauf sollten Sie achten:

  • Niedrigschwellige Angebote in Form von Self-Service Tools  – z.B. Kurz-Videos, Wisseninsputs und Achtsamkeitsübungen:
  • Anonyme Zugänge
  • Intuitive Plattform oder App
  • Gute Bewertungen der Beratungen

Ein gutes EAP verkauft sich intern fast von selbst.

7. Integration in Ihre HR-Welt

Ein isoliertes Tool bringt wenig.

Moderne Anbieter liefern:

  • Einfache Implementierung ins Intranet/Benefits‑Portal und unterstützende Onboarding‑Kommunikation
  • Reporting-Dashboards
  • Unterstützung bei interner Kommunikation
  • Einbindung in BGM-Strategien

Das reduziert Aufwand und erhöht Wirkung.

8. Skalierbarkeit und Flexibilität

Ihre Organisation verändert sich – ein gutes EAP wächst mit. 

Für wachsende oder komplexe Organisationen ist das entscheidend. Achten Sie auf eine faire Staffelung nach Mitarbeitendenzahl und einfache Skalierbarkeit bei Wachstum.

Wichtige Merkmale:

  • Abdeckung internationaler Standorte
  • Angebote für unterschiedliche Zielgruppen (z. B. Produktion, Büro, Führungskräfte)
  • Modular erweiterbare Leistungen
  • Schnelle Reaktion auf Krisen und Veränderungen

9. Referenzen & Praxiserfahrung

Viele EAP-Anbieter versprechen viel – entscheidend ist, was in der Praxis ankommt. Seriöse Anbieter können belegen, wie ihr Angebot im Alltag wirkt:

Case Studies

Konkrete Beispiele aus Unternehmen mit ähnlicher Struktur (z. B. Dienstleistung, Produktion, Verwaltung) zeigen, wie EAP-Nutzung, Fehlzeiten oder Zufriedenheit sich tatsächlich entwickelt haben.

Kundenfeedback

Aussagen von HR, Führungskräften und Mitarbeitenden geben Einblick, wie gut Beratung, Erreichbarkeit und Zusammenarbeit funktionieren – jenseits von Marketingfolien.

Branchenkenntnis

Erfahrung mit speziellen Zielgruppen (Schichtarbeit, junge Mitarbeitende, internationale Teams, hohe psychische Belastung) ist entscheidend, damit Beratung wirklich zur Lebensrealität Ihrer Belegschaft passt.

Kurz: Ein guter EAP-Anbieter kann seine Qualität nicht nur versprechen, sondern anhand echter Kundenerfahrungen zeigen.

Vergleich: Welche EAP-Leistungen passen zu welchem Unternehmen?

Nicht jedes Unternehmen braucht dasselbe Setup. Deshalb hier eine Übersicht (mobil einfach Grafik größer ziehen):


 

Entscheidungslogik für HR-Leader: 3 Fragen

Für Ihre Rolle zählt nicht nur das Angebot, sondern die Wirkung im Unternehmen.

Stellen Sie sich drei Fragen:

1. Deckt das Angebot die tatsächlichen Bedürfnisse meiner Belegschaft ab — und zwar mit nachgewiesener fachlicher Qualität (z. B. qualifizierte Psycholog*innen, Sozialberatung, Lebenslagen Expertise)?

2.. Wie schnell, vertraulich und barrierefrei ist die Unterstützung in der Praxis (Verfügbarkeit 24/7, Wartezeiten, digitale Zugänge, Datenschutz/DSGVO)

3. Unterstützt der Anbieter HR und Führungskräfte konkret (Schulungen, Krisenintervention, Reporting) und liefert er datenschutzkonforme Nutzungskennzahlen, um Wirkung und ROI nachzuweisen?

Wenn eine dieser Fragen mit „nein“ beantwortet wird, lohnt sich ein genauer Blick.

Wie unterscheidet sich das EAP-Angebot und die EAP-Beratungen des pme Familienservice von anderen EAP-Dienstleistern?

pme Familienservice hat sein EAP-Portfolio breiter aufgestellt als die meisten anderen EAP-Anbieter.:

1. EAP plus Familienservice und Führungskräftecoaching und -trainings

Neben der psychosozialen Beratung gehören zum EAP-Angebot auch Kinder-, und Notbetreuungslösungen, eine Eltern- und Pflegeberatung, Haushaltshilfen und ein Führungskräfte-Coaching zum Portfolio.

In der Work:Life-Akademie finden Führungskräfte Trainings und Seminare rund um Führungskräfteentwicklung.

2. Full-HR-Services mit Corporate Health-Angeboten

Der pme bietet als All-in-one Anbieter umfassende HR-Services um ihr Unternehmen rechtssicher aufzustellen: BEM, GBU, Integrity Line.

3. Zugänglichkeit des EAP-Angebotes für Familien der Mitarbeitenden

Die Optionen für Angehörige erhöhen den Nutzen und Arbeitgeberattraktivität des EAP-Angebotes.

4. Hybrides Beratungsmodell und EAP-& BGM-App Mindance

Das hybrides Modell mit persönliche Beratung vor Ort und der Mindance-App garantieren Niedrigschwelligkeit & höchste Standards in der Beratung.

Die Mindance App ist eine smarte digitale Plattform, die da ansetzt, wo es zählt: bei allen Themen rund um Mental Health, gesunde Führung und wichtigen Soft-Skills wie Kommunikation, Resilienz und Konfliktmanagement. Alles bequem buchbar über die Mindance App.​​​​​​​ 

​​​​​​​Weitere Vorteile mit dem pme Familienservice:

  • Fest angestellte Berater:innen bundesweit
  • Erfahrung und Pioniergeist: Seit 1992 auf dem deutschen Markt
  • Internationale Verfügbarkeit mit über 20 eigenen Standorten und Kooperationspartnern für globale EAP-Abdeckung, an mehr als 70 Orten in Deutschland, Österreich, der Schweiz und Tschechien vertreten
  • 24/7-Expertline mit Fachexpert:innen in systemisch-lösungsorientierter Beratung vom ersten Kontakt an
  • EAP-Angebote nutzbar für die Familien der Mitarbeitenden
  • Neben Deutsch und Englisch stehen Mitarbeitenden EAP-Beratungen in Ukrainisch, Russisch, Spanisch, Niederländisch, Polnisch, Italienisch zur Verfügung

Die Idee dahinter: Eine gute Beratung in allen Lebenslagen zu bieten – für Führungskräfte, Mitarbeitende und ihren Familien.

Das ist ein echter Unterschied, vor allem für Unternehmen, in denen viele Mitarbeitende gleichzeitig berufstätig und pflegend oder erziehend sind. Die Kosten berechnen sich nach Leistungsumfang und Mitarbeiterzahl.

Kosten: Auf Anfrage, abhängig von Rahmenvertrag und Mitarbeiterzahl.

Geeignet für: Kleine bis große Unternehmen mit Belegschaften in allen Lebensphasen, wo eine schnelle und vertrauliche Beratung wichtig ist.

Fazit: Der beste Anbieter ist der, der genutzt wird

Ein gutes EAP erkennt man nicht am Leistungsblatt.

Sondern an der tatsächlichen Nutzung und Wirkung im Alltag.

Für Sie als HR-Leader bedeutet das:

  • Fokus auf Qualität statt Marketingversprechen
  • Klare Anforderungen an Datenschutz und Integration
  • Auswahl eines Modells, das zu Ihrer Organisation passt

​​​​​​​Denn am Ende geht es nicht um ein weiteres Benefit, sondern um gesunde, leistungsfähige Mitarbeitende – und ein HR, das wieder Luft bekommt.

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null Gesundheitstag der Extraklasse: Das war der Health Day 2022

Speakerin Bastienne Neumann auf dem Health Day
Veranstaltung
11.11.2022 Christin Müller 20618

Das war der Health Day 2022: Gesundheitstag der Extraklasse

Sechs Stunden Programm, 16 Top-Speaker:innen und 6.000 Zuschauer:innen – der Health Day bildet den fulminanten Abschluss zum 30-jährigen Geburtstag des pme Familienservice.

Gesundheit für jeden Geschmack

Die Mischung macht’s: Unterhaltsame und informative Vorträge von Top-Speaker:innen wie Frédéric Letzner, Dr. Matthias Manke, Gaby Köster und Michael „Curse“ Kurth zu den Themen körperliche Gesundheit, Mental Health, Achtsamkeit, Ernährung und Trends im Gesundheitsmanagement boten ein großartiges und abwechslungsreiches Programm für jeden Gesundheitsgeschmack. 

Pünktlich um 14 Uhr begrüßten pme-CEO Alexa Ahmad und Moderatorin Jessica Mina-Knopp die Zuschauer:innen live aus der pme Akademie in der Hamburger Hafencity. Was folgte war ein Gesundheitstag mit neuen Impulsen, spannendem Fachwissen und großartiger Unterhaltung. 

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Frédéric Letzner: Gesundheit geht auch sexy

Redner und Autor für Ernährungs- und Gesundheitspsychologie Frédéric Letzner startete mit seinem Vortrag zum Thema “Gesundheit geht auch sexy” und erörterte dabei die Frage, warum eigentlich so viele Menschen keine Lust auf das Thema Gesundheit haben und was man dagegen tun kann. Der Ernährungswissenschaftler, Buchautor und Speaker Letzner gab in seinem Vortrag interessante Einblicke in unsere kindlichen Prägungen und Ängste, wenn es etwa um gesunde Ernährung geht.

Mit seinem anschaulichen Plädoyer gegen das „Superheldentum“ am Arbeitsplatz rüttelte er die Teilnehmenden wach: „Die teuersten Mitarbeitenden sind die Superhelden, denn sie laufen irgendwann gegen die Wand“, so Letzner. Der Effizienzgedanke lässt sich ihm zufolge nicht mit der Gesundheit vereinbaren.

Wo es nur um das Funktionieren geht, sei keine Zeit für gesundes Essen und guten Schlaf. Als Mittel für ein gesünderes Leben präsentierte er die „4 G“: Geduld, Genuss, Genügsamkeit, Gelassenheit: Weg von Selbstoptimierung und Challenges, Schluss mit Multitasking, stattdessen Wertschätzung für sich selbst und die eigenen Prioritäten.


Der Opener: Frédéric Letzner gibt Vollgas.

Bastienne Neumann: Die Psyche isst mit

Ernährungswissenschaftlerin Bastienne Neumann folgte ihrem Vorredner auf dem Fuß. Bastienne Neumann hat selbst erlebt, wie Essen zu etwas werden kann, dass das Dasein bestimmt.

Als ehemalige Judoka hat sie es selbst erlebt: Um in ihrem Sport erfolgreich zu sein, musste sie gezielt zu- und abnehmen, Wettkampfphasen waren von Verzicht geprägt. Als verletzungsbedingt Schluss mit dem Sport war, gab es für sie kein Halten mehr. Sie kompensierte durch Essen und nahm insgesamt 25 Kilo zu. Um zu verstehen, was dahintersteckt, studierte sie Ernährungwissenschaften.

Der Gamechanger, wie sie es selbst bezeichnet, war aber die Ernährungspsychologie, also die Frage, warum wir essen, was wir essen. In ihren Vortrag beim Health Day regte sie die Teilnehmenden an, genau hinzuschauen: Warum greifen wir in stressigen Situationen zum Schokoriegel?

Warum gehen wir Punkt mittags in die Kantine, auch wenn wir keinen Hunger haben? Die Antwort: Essen ist mehr als Nahrung, es ist zum Beispiel Trostspender, Belohnung, verschafft uns eine Auszeit und dient dem Austausch mit anderen. Unvermeidlich im stressigen Alltag? Nein. In ihrem Vortrag stellte sie einen Koffer mit Ressourcen vor, die an die Stelle des Essens treten können. 

"Wenn Hunger nicht das Problem ist, dann ist Essen nicht die Lösung.“ (Bastienne Neumann)

 


Bastienne Neumann im Gespräch mit Moderatorin Jessica Mina-Knopp.

"Revierdoc" Matthias Manke: Wenn der Orthopäde Rücken hat

In seinem Vortrag stellte Revierdoc Dr. Matthias Manke auf dem Pott dar, wie wichtig Bewegung für den Körper ist. „Bewegen heißt Leben“ - das ist das Credo von „Revierdoc“ Matthias Manke. „Uns fehlt im Alltag der Bewegungsausgleich“, so Manke. Wo man nicht mehr das Haus verlassen muss, um einkaufen zu gehen oder Menschen kennenzulernen, kommt die Bewegung zu kurz.

Ganz praktisch widmete er sich den wichtigsten Problemzonen vieler Menschen, zum Beispiel dem Nacken, der oft überdehnt und verkrampft sei. Oder dem Beckenboden, um den sich entgegen landläufiger Meinung nicht nur Frauen nach einer Geburt kümmern müssten. „Beckenbodentraining ist die Lösung für eine stabile Körpermitte“, so Manke. Seinen unterhaltsamen Vortrag reicherte er durch Live-Übungen an, so etwa eine einfache Übung für einen starken Nacken oder eine Beckenbodenübung, die sich problemlos am Arbeitsplatz durchführen lässt.

"Uns fehlt im Alltag der Bewegungsausgleich.“ (Dr. Matthias Manke)


Revierdoc Dr. Mathias Manke ist einer der bekanntesten Orthopäden Deutschlands.

Trends im digitalen BGM - mit Pia Grocholl und Michèle Penz

Anschließend folgte eine echte Premiere. Pia Grocholl und Michèle Penz, die die neue Säule „Health“ des pme Familienservice in Doppelspitze leiten, stellten im Talk mit Moderatorin Jessica Mina-Knopp das neue BGM-Angebot des pme Familienservice vor und erläuterten, wo die Reise im digitalen BGM hingeht.

Gesundheit im Unternehmen sei ein riesiger Trend, so die Gesundheitsexpertinnen. Bei steigender Arbeitsbelastung und dem Fachkräftemangel biete ein BGM vielerlei Ansatzpunkte. Im Talk präsentierten sie die Kombination aus Verhältnisprävention und Verhaltensprävention, die den pme Health-Angeboten zugrundeliegt. Sich die Rahmenbedingungen und Strukturen anzuschauen ist ebenso wichtig wie die Frage, was der einzelne Mensch tun kann, um gesund zu bleiben bzw. zu werden.

Der Königsweg dabei sei der Blended-Ansatz: Via E-Learnings, Podcasts oder Artikel können sich Beschäftigte flexibel Inhalte aneignen, kombinierte Live-Interventionen wie Coachings sorgen für die nötige Verbindlichkeit. Ein interessanter Einblick, der mit dem Anspruch endete: Gesundheit soll Spaß machen!


Michèle Penz (links) und Pia Grocholl (Mitte) reden mit Moderatorin Jessica Mina-Knopp über Trends im digitalen BGM.

Trend-Talk: Gender im Gesundheitsmanagement

Drei Talkgäste, ein Ziel: Der nachfolgende Trend-Talk zum Thema Diversität im Betrieblichen Gesundheitsmanagement sollte ein Bewusstsein für Zielgruppen schaffen, die bisher noch unter dem Radar sind. Fee Reinoso, Gründerin von Vision Period , möchte Unternehmen dafür sensibilisieren, wie viel Potenzial und welche Ressource im weiblichen Zyklus steckt - ein  "Asset für die Wirtschaft", so Reinoso. Bisher würden die Bedürfnisse menstruierender Frauen komplett ignoriert. Sie wünscht sich von Unternehmen eine „mentrual Awareness“, also Akzeptanz und eine Infrastruktur, die auf die Bedürfnisse der Frauen eingeht.

Auch die Wechseljahre seien ein wichtiger „Businesscase“, ist Silke Burmester überzeugt. Die Journalistin und Buchautorin möchte ein neues Bild vom Altern etablieren. Burmester stellte fest, dass Wechseljahre vor allem mit einem Mangel in Verbindung gebracht werden. Dabei biete die Zeit oft ein unterschätztes Potenzial. „Da ist viel Power“, so Burmester. Oft hätten Frauen in dieser Phase mehr Zeit, weil die Kinder größer werden, sie wollen ihre Karriere fortsetzen und haben Lust, zu arbeiten. Mit ihrem Online Magazin “Palais Fluxx” bietet sie ein Informationsportal für Frauen ab 47 Jahren, die sich in Rausch, Revolte und Wechseljahren befinden.

Die Männer hatte schließlich Volker Baisch im Blick. Er ist Experte für das Thema Vereinbarkeit aus Vätersicht und findet, dass das Thema Männergesundheit auf den Radar von Unternehmen gehört. „Männer reden weniger über ihre Gesundheit oder psychische Belastungen als Frauen“, so Volker Baisch. Sie bräuchten zum einen andere Angebote, zum anderen müsse auch die Form und die Ansprache so verändert werden, dass Männer sich angesprochen fühlen.


Silke Burmester (links), Volker Baisch (Mitte) und Fee Reinoso (rechts) diskutieren angeregt über Diversität im BGM.

Gaby Köster: Mein Leben nach dem Schlaganfall

Manchmal liegen Freud und Leid nah beieinander. Wie im Fall von Gaby Köster. Im Interview mit Jessica Mina-Knopp erzählte die bekannteste Frau in der deutschen Comedy-Landschaft, wie sie einen schweren Schlaganfall auf dem Höhepunkt ihrer Karriere erlitt – mit 46 Jahren. Sie musste alles wieder lernen: Gehen, Sprechen, Autofahren, Weinen.

Noch heute, nach fast 15 Jahren, beeinträchtigen sie die Folgen des „Schlags“, wie sie ihn selbst nennt. Beim Health Day am 8. November 2022 sprach Gaby Köster darüber, wie sie durch den Schlaganfall ausgeknockt wurde – und wie sie sich Stück für Stück wieder zurück ins Leben und auf die Bühne gearbeitet hat. Was ihr dabei geholfen hat, ist ihr Humor: "Ich sehe auch im größten Chaos noch den Witz", sagt sie.

Auch wenn ihr heutiges Leben anders ist als das vor dem Schlaganfall, hat sie sich viele Freiheiten zurückerobert, zum Beispiel wieder alleine zu reisen. Ein inspirierender Beitrag von einer der humorvollsten Frauen Deutschlands, der nicht nur für spannende 30 Minuten sorgte, sondern auch für viele heitere Momente.


Comedy-Ikone Gaby Köster brachte gute Stimmung mit.

Diana Doko: Depressionen - Reden rettet Leben

Psychische Erkrankungen sind aufgrund der hohen Fehlzeiten in Unternehmen ein Thema, das bei einem Health Day selbstverständlich Beachtung finden muss. Diana Doko, Gründerin des „Freunde fürs Leben e.V.“ und Benthe Untiedt, Geschäftsführerin von Shit Show – Agentur für psychische Gesundheit klären über Depressionen auf.

Diana Dokos Motto lautet "Über Depressionen sprechen, rettet Leben!" Der Trägerin des Bundestverdienstkreuzes fehlen in Deutschland Aufklärungskampagnen zu Depressionen. Sie fordert daher, psychische Erkrankungen auf die gesundheitspolitische Agenda zu bringen und zu vermitteln, dass wir als Gesellschaft endlich offener über Depressionen und Suizid sprechen müssen – das kann Leben retten. Ziel ist, dass Signale besser erkannt und verstanden und Suizide verhindert werden. 

"Je mehr wir über das Thema Depression wissen und je mehr wir über Suizid wissen, desto besser können wir uns gegenseitig helfen." (Diana Doko)

 


Über Depressionen reden, rettet Leben", ist Diana Dokos Leitspruch.

Benthe Untiedt: Mentale Gesundheit zum Anfassen

Benthe Untiedt zeigte, wie es sich anfühlt, wenn Depressionen jemanden „niederdrücken“. Und warum der vermeintlich gut gemeinte Ratschlag „Kopf hoch“ alles nur noch schlimmer macht. 

Die Diplom-Psychologin brachte zum Health Day ihre „Moodsuits“ mit, die psychische Belastungen erfahrbar machen. Da gibt es den „Beuger“, eine Art Rucksack, mit dem der Kopf nach unten gedrückt wird, so dass sich die Trägerin klein und bedrückt fühlt. Oder die „Glocke“, die aussieht, wie ein Taucherhelm und den Kontakt mit anderen erschwert. Und schließlich den „Würger“, der das Gefühl erzeugt, einen Kloß im Hals zu haben. Unsere Moodsuits sind „Symptome zum Anziehen“, so Bethe Untiedt. Sie helfen dabei, eine Brücke zu Menschen zu schlagen, die solche Gefühle erleben und machen dieses schwierige Thema erzählbar.


Benthe Untiedt zeigt ihre Mood Suits an unserer Kollegin Susanna.

Carola Kleinschmidt: Surf your Energy: Mit deinem Biorhythmus im Einklang

Mit viel Power ging es weiter mit Bestseller-Autorin Carola Kleinschmidt. In ihrem Vortrag „Surf your Energy: Mit deinem Biorhythmus im Einklang“ erzählte sie, wie man erfolgreich die eigene Energiewelle surft. Denn wenn wir in unserem Biorhythmus schwingen, sind wir zufriedener, arbeiten besser und sind kreativer.

Energie schwingt in einer Welle durch den Tag, so Carola Kleinschmidt, es gibt Energiehochs und Energietiefs. Im Energiehoch fällt uns alles leichter, Sport, Verhandlungen, Konflikte in der Familie. Doch auch das Energietief hat seine Berechtigung, so Carola Kleinschmidt: Es sei perfekt, um Dinge zu verarbeiten, die wir im Energiehoch gelernt haben. „Ohne Energietief kein Lernen“, so ihr Fazit.

Auch auf die Unterschiede zwischen Morgenmenschen und Abendmenschen ging sie ein und regte dazu an, kleine Stellschrauben zu verändern, um dem eigenen Biorhythmus gerecht zu werden. Schon eine halbe Stunde länger schlafen könne einen riesigen Unterschied machen, so Kleinschmidt.

"Ohne Energietief kein Lernen." (Carola Kleinschmidt)


Carola Kleinschmidt erklärt wie der Biorhythmus funktioniert.

Michael "Curse" Kurth: Easy, Anti-Eso und für alle: So entspannst du richtig!

Den krönenden Abschluss bildete der Vortrag „Easy, Anti-Eso und für alle: So entspannst du richtig!“ von Michael „Curse“ Kurth. Der Rapper und systemische Coach nahm das Publikum mit in sein eigenes Leben, das geprägt war von frühem Willen zum Erfolg  - und einem jähen Umbruch, als er merkte, dass Erfolg nicht die Garantie für Glück ist. Er stelle ein 3-Phasen Rezept vor, um ohne Esoterik ganz einfach zu entspannen. Was dazugehört? Tief durchatmen, das Problem und sich selbst zu hinterfragen und schließlich, „das Geheimnis der Wasserflasche“ zu ergründen.


Vom Rapper zum Systemischen Coach - Michael Kurth zeigt wie Entspannung richtig geht.

Bewegte Pausen mit Yogalehrer Fjodor Kendzierski und Entspannungseinheiten mit der App Mindance rundeten das abwechslungsreiche und hochaktuelle Programm ab.

Gisela Erler und Alexa Ahmad: Das waren 30 Jahre pme

Am Ende holte Moderatorin Jessice Mina-Knopp noch einmal die pme CEO Alexa Ahmad und Überraschungsgast Gisela Erler, die Gründerin des pme Familienservice, auf die Bühne. Alexa Ahmad betonte, wie wichtig das Thema Gesundheit für alle ist: „Was uns alle eint: Health ist von der Wiege bis zur Bahre wichtig“ und bedankte sich bei allen Referent:innen, die viel Mut gemacht und zahlreiche Tipps gegeben haben.

pme-Gründerin und Staatsrätin a.D. Gisela Erler ließ den Wandel des Unternehmens in den vergangenen 30 Jahren Revue passieren und schlussfolgerte: „Für mich ist Gesundheit nicht nur Achtsamkeit und Kein-Stress, es kommen unglaubliche Krisen und plötzlich machen die Firmen unglaubliche Dinge, die man vorher nicht für möglich gehalten hatte.“


Gisela Erler (links) und Alexa Ahmad (rechts) haben sichtlich Spaß.
 

Health Day 2022: Vielen Dank an unsere Partner

pme health: Effektives BGM im Blended Learning Format 

Organisationsberatung, GBU Psyche, BEM: Unsere Angebote zum betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) zeichnen sich durch Ganzheitlichkeit und Individualität aus. Von der Strategieentwicklung über die Bedarfsanalyse und Maßnahmenplanung bis hin zur Evaluation etablieren, ergänzen und optimieren wir das BGM-Portfolio von Unternehmen, um ihre Belegschaft gesund, leistungsstark und motiviert zu halten. 

Die persönliche Betreuung von Mitarbeitenden nach einem neuen ganzheitlichen Mind-Body & Soul-Ansatz ist eines unserer Schlüsselfaktoren und geht Hand in Hand mit unserem Blended Learning Konzept. Wir kombinieren digitale und Live-Formate zur Bewegungsförderung, Ernährung, Stressprävention und Achtsamkeit und stellen unser Wissen orts- und zeitunabhängig zur Verfügung.