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Gruppen-Coachings
Online-Gruppencoachings für Führungskräfte und Teammitglieder
Gegenseitige Unterstützung, Austausch von Best Practices sowie Ermutigung der Teilnehmer*innen untereinander – das verspricht enorme Synergien. Durch unsere Gruppencoachings schaffen wir eine Plattform für die beiden folgenden Zielgruppen. Ergänzt wird der Austausch durch die Fachexpertise des begleitenden Coaches.
Innovativer Methodenmix
Bei weiterführendem Interesse oder speziellen Anliegen können Sie gerne im Anschluss ein Einzelcoaching buchen.
Alle Gruppencoaching-Themen können auch exklusiv für Ihr Unternehmen umgesetzt werden.
So funktionieren die Coachings
- Moderierte Video-Gruppencoachings mit maximal 12 Teilnehmer*innen.
- Das Coaching umfasst 3 aufeinander folgende Termine und bei Bedarf ein individuelles Einzelcoaching.
- Gruppen können aus einer Führungskraft und deren Team bestehen, um z.B. die effektive Einführung von Home-Office im Team zu definieren.
- Gruppen können außerdem aus Teilnehmer*innen verschiedener Unternehmen bestehen, die sich zu einem bestimmten Thema (z.B. virtuell führen) informieren und austauschen möchten.
- Gruppencoachings bestehen in der Regel aus kurzem Input durch Referenten, Fragen und Input der Teilnehmer*innen, Interaktion durch Umfragen, Challenges u.v.m.
Weiterführende Informationen zum Ablauf der Online Gruppencoachings.
Veranstaltungssuche
wenige Plätze
Warteliste
ausgebucht
abgesagt
47 Ergebnisse
Gruppencoaching: Zeit und Raum für mein Anliegen - Supervision für Führungskräfte
04.05.22 - 20.09.22
Tage einzeln buchbar
Datum: 04.05.22 - 20.09.22
Veranstaltungstage: 4 (Tage einzeln buchbar)
Format: Gruppencoaching
Veranstaltungsort: virtuell
Themenbereich: Lebenslagen-Coaching
Buchungsnummer: VA_75464
Anmeldeschluss: 19.09.22
Kosten: kostenfrei
Referent/in: Alexandra Rettinger, Matthias Könning
Medium: Internet
Zielgruppen: Beschäftigte der Vertragspartner, Beschäftigte pme
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Gamification „Mauru, meine Insel“ – das etwas andere Stressmanagementtraining
01.07.22 - 30.06.23
Buchungsstatus: frei
Datum: 01.07.22 - 30.06.23
Veranstaltungstage: 365
Uhrzeit: 11:30 Uhr - 13:00 Uhr
Format: Gruppencoaching
Veranstaltungsort: virtuell
Themenbereich: Work-Life-Balance
Buchungsnummer: VA_76662
Anmeldeschluss: 30.06.23
Kosten: kostenfrei
Referent/in: Mario Müller
Medium: Internet
Zielgruppen: Beschäftigte der Vertragspartner
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Humor - Kraftquelle für Beruf und Alltag. Einführung in das Humor Muskel Training.
09.08.22
Buchungsstatus: frei
Datum: 09.08.22
Veranstaltungstage: 1
Uhrzeit: 09:00 Uhr - 12:00 Uhr
Format: Gruppencoaching
Veranstaltungsort: virtuell
Themenbereich: Work-Life-Balance
Buchungsnummer: VA_76660
Anmeldeschluss: 08.08.22
Kosten: kostenfrei
Referent/in: Kirsten Hänle
Medium: Internet
Zielgruppen: Beschäftigte der Vertragspartner, Beschäftigte pme
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Wochenende mit rheinhessischer Lebensart - Wohin mein Weg mich führt – Navigationshilfe für ein erfülltes Leben!
13.08.22
Buchungsstatus: frei
Datum: 13.08.22
Veranstaltungstage: 1
Uhrzeit: 16:00 Uhr - 20:00 Uhr
Format: Gruppencoaching
Veranstaltungsort: Alzey-Weinheim
Themenbereich: Lebenslagen-Coaching
Buchungsnummer: VA_76282
Anmeldeschluss: 11.08.22
Kosten: kostenfrei
Referent/in: Martina Mann
Medium: Präsenz
Zielgruppen: Beschäftigte der Vertragspartner
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Wochenende mit rheinhessischer Lebensart - Wie setze ich gelassen Vorhaben um und erreiche meine Ziele?
14.08.22
Buchungsstatus: frei
Datum: 14.08.22
Veranstaltungstage: 1
Uhrzeit: 09:00 Uhr - 13:00 Uhr
Format: Gruppencoaching
Veranstaltungsort: Alzey-Weinheim
Themenbereich: Lebenslagen-Coaching
Buchungsnummer: VA_76283
Anmeldeschluss: 11.08.22
Kosten: kostenfrei
Referent/in: Martina Mann
Medium: Präsenz
Zielgruppen: Beschäftigte der Vertragspartner
Mehr Infos
47 Ergebnisse
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Ablauf Themenzentrierte Gruppencoachings:1. Vorstellungsrunde (moderiert und begonnen durch den Coach)
2. Gruppenregeln erarbeitenZunächst gibt es ausreichend Zeit und Raum das Setting und den Auftrag, d.h. die Anliegen der FK/des Teams zu eruieren. Das Setting wird geklärt: Ort, Zeitrahmen, Anzahl der Gruppencoachings, Ablauf, Schweigepflicht, Gruppenregeln und Dokumentation. Hierzu werden konkrete Absprachen getroffen. 3. Sachlicher Input zum ThemaDer Coach gibt einen Wissensimpuls zum Thema des jeweiligen Gruppencoachings. 4. Konkrete FallbesprechungDie eingebrachten Fälle sollten konkrete Problemlagen der Teilnehmer*innen beschreiben. Der/Die Fallgeber*in ist gewillt, sich mit der Situation auseinanderzusetzen. Speziell bei Gruppencoachings für Führungskräfte: Die Situation sollte im eigenen Verantwortungsbereich der FK liegen. Es findet eine erste Entlastung durch Exploration der Sachverhalte und des persönlichen Erlebens statt. Sollte es mehrere Fälle geben, werden diese zunächst gesammelt und bin mit einer geeigneten Methode priorisiert bzw. ausgewählt. 5. FolgesitzungenJede folgende Sitzung eröffnet mit einer Runde zum eigenen Befinden und mit einer kurzen Rückschau auf den letzten Fall. Dann wird ein neuer Fall gewählt. |
Der Coach stellt sich mit seinen Kompetenzen, Erfahrungen und Fähigkeiten vor und bietet sich als Sparringspartner auf Augenhöhe an. Eingebrachte Erfahrungen und Wissen aus den Arbeitsbereichen der Teilnehmer*innen sowie relevante eigene Erfahrung des Coaches erwirken Akzeptanz und Vertrauen gegenüber der Gruppenteilnehmern.