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Online-Gruppencoachings für Führungskräfte und Teammitglieder
Gegenseitige Unterstützung, Austausch von Best Practices sowie Ermutigung der Teilnehmer*innen untereinander – das verspricht enorme Synergien. Durch unsere Gruppencoachings schaffen wir eine Plattform für die beiden folgenden Zielgruppen. Ergänzt wird der Austausch durch die Fachexpertise des begleitenden Coaches.
Innovativer Methodenmix
Bei weiterführendem Interesse oder speziellen Anliegen können Sie gerne im Anschluss ein Einzelcoaching buchen.
So funktionieren die Coachings
- Moderierte Video-Gruppencoachings mit maximal 12 Teilnehmer*innen.
- Das Coaching umfasst 3 aufeinander folgende Termine und bei Bedarf ein individuelles Einzelcoaching.
- Gruppen können aus einer Führungskraft und deren Team bestehen, um z.B. die effektive Einführung von Home-Office im Team zu definieren.
- Gruppen können außerdem aus Teilnehmer*innen verschiedener Unternehmen bestehen, die sich zu einem bestimmten Thema (z.B. virtuell führen) informieren und austauschen möchten.
- Gruppencoachings bestehen in der Regel aus kurzem Input durch Referenten, Fragen und Input der Teilnehmer*innen, Interaktion durch Umfragen, Challenges u.v.m.
Weiterführende Informationen zum Ablauf der Online Gruppencoachings.
Veranstaltungssuche
wenige Plätze
Warteliste
ausgebucht
abgesagt
9 Ergebnisse
Gruppencoaching: Resilienz - wie wir unsere Kinder für das Leben stärken können
04.11.20 - 25.11.20
Buchungsstatus: frei
Datum: 04.11.20 - 25.11.20
Veranstaltungstage: 4
Uhrzeit: 11:30 Uhr - 13:00 Uhr
Format: Gruppen-Coaching
Veranstaltungsort: virtuell
Themenbereich: Lebenslagen-Coaching
Buchungsnummer: VA_61193
Anmeldeschluss: 25.11.20
Kosten: kostenfrei
Referent/in: Katharina Fink, Anke Polowy
Medium: Internet
Zielgruppen: Beschäftigte der Vertragspartner
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Gruppencoaching: Führen auf Distanz
05.11.20 - 03.12.20
Buchungsstatus: frei
Datum: 05.11.20 - 03.12.20
Veranstaltungstage: 3
Uhrzeit: 09:00 Uhr - 10:30 Uhr
Format: Gruppen-Coaching
Veranstaltungsort: virtuell
Themenbereich: Führung
Buchungsnummer: VA_61204
Anmeldeschluss: 04.11.20
Kosten: kostenfrei
Referent/in: Tatjana Sperber, Darina Doubravova
Medium: Internet
Zielgruppen: Beschäftigte der Vertragspartner
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Gruppencoaching: Konstruktiver Umgang mit Konflikten
09.11.20 - 23.11.20
Buchungsstatus: frei
Datum: 09.11.20 - 23.11.20
Veranstaltungstage: 3
Uhrzeit: 20:00 Uhr - 21:30 Uhr
Format: Gruppen-Coaching
Veranstaltungsort: virtuell
Themenbereich: Lebenslagen-Coaching
Buchungsnummer: VA_60688
Anmeldeschluss: 08.11.20
Kosten: kostenfrei
Referent/in: Lena Kolits, Denise Trimborn
Medium: Internet
Zielgruppen: Beschäftigte der Vertragspartner
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Gruppencoaching: Trauer in Zeiten von Corona
10.11.20 - 24.11.20
Buchungsstatus: frei
Datum: 10.11.20 - 24.11.20
Veranstaltungstage: 3
Uhrzeit: 16:00 Uhr - 17:30 Uhr
Format: Gruppen-Coaching
Veranstaltungsort: virtuell
Themenbereich: Lebenslagen-Coaching
Buchungsnummer: VA_59833
Anmeldeschluss: 09.11.20
Kosten: kostenfrei
Referent/in: Meike Zietz, Alexandra Rettinger
Medium: Internet
Zielgruppen: Beschäftigte der Vertragspartner
Mehr Infos
Gruppencoaching: Achtsamkeit – in aller Munde. Ist das auch was für mich?
12.11.20 - 26.11.20
Buchungsstatus: frei
Datum: 12.11.20 - 26.11.20
Veranstaltungstage: 3
Uhrzeit: 12:00 Uhr - 13:30 Uhr
Format: Gruppen-Coaching
Veranstaltungsort: virtuell
Themenbereich: Lebenslagen-Coaching
Buchungsnummer: VA_60063
Anmeldeschluss: 11.11.20
Kosten: kostenfrei
Referent/in: Judith Rey, Corina König
Medium: Internet
Zielgruppen: Beschäftigte der Vertragspartner
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9 Ergebnisse
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Ablauf Themenzentrierte Gruppencoachings:1. Vorstellungsrunde (moderiert und begonnen durch den Coach)
2. Gruppenregeln erarbeitenZunächst gibt es ausreichend Zeit und Raum das Setting und den Auftrag, d.h. die Anliegen der FK/des Teams zu eruieren. Das Setting wird geklärt: Ort, Zeitrahmen, Anzahl der Gruppencoachings, Ablauf, Schweigepflicht, Gruppenregeln und Dokumentation. Hierzu werden konkrete Absprachen getroffen. 3. Sachlicher Input zum ThemaDer Coach gibt einen Wissensimpuls zum Thema des jeweiligen Gruppencoachings. 4. Konkrete FallbesprechungDie eingebrachten Fälle sollten konkrete Problemlagen der Teilnehmer*innen beschreiben. Der/Die Fallgeber*in ist gewillt, sich mit der Situation auseinanderzusetzen. Speziell bei Gruppencoachings für Führungskräfte: Die Situation sollte im eigenen Verantwortungsbereich der FK liegen. Es findet eine erste Entlastung durch Exploration der Sachverhalte und des persönlichen Erlebens statt. Sollte es mehrere Fälle geben, werden diese zunächst gesammelt und bin mit einer geeigneten Methode priorisiert bzw. ausgewählt. 5. FolgesitzungenJede folgende Sitzung eröffnet mit einer Runde zum eigenen Befinden und mit einer kurzen Rückschau auf den letzten Fall. Dann wird ein neuer Fall gewählt. |
Der Coach stellt sich mit seinen Kompetenzen, Erfahrungen und Fähigkeiten vor und bietet sich als Sparringspartner auf Augenhöhe an. Eingebrachte Erfahrungen und Wissen aus den Arbeitsbereichen der Teilnehmer*innen sowie relevante eigene Erfahrung des Coaches erwirken Akzeptanz und Vertrauen gegenüber der Gruppenteilnehmern.