Der Übergang in eine Führungsposition ist eine spannende Phase voller neuer Möglichkeiten und Herausforderungen. In zwei fokussierten Modulen unterstützen wir Sie, ein klares Verständnis Ihrer neuen Rolle zu entwickeln und typische Stolpersteine im Führungsalltag zu erkennen und zu umschiffen.

Modul 1: Rollenklarheit und Verantwortungsbereiche. Wir definieren gemeinsam Ihre neue Rolle als Führungskraft und beleuchten, welche Aufgaben und Verantwortlichkeiten nun in Ihren Bereich fallen – und welche nicht. Sie lernen, den Wechsel vom Teammitglied zur Führungskraft bewusst zu gestalten und Ihre Prioritäten effektiv zu setzen.

Modul 2: Stolpersteine erkennen und souverän meistern. Erfahren Sie, wie Sie typischen Führungshürden begegnen, sei es der Umgang mit ehemaligen Kolleg:innen, Widerständen im Team oder anderen herausfordernden Situationen.

Neben kurzen fachlichen Impulsen nehmen wir uns Zeit, ihre konkreten Anliegen in Form einer Kollegialen Beratung aufzugreifen.