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Virtuelle Beratungswerkstatt

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Virtuelle Beratungswerkstätten für Führungskräfte und Teammitglieder

In unseren 2-3 stündigen virtuellen Beratungswerkstätten lernen Sie im Austausch mit anderen Teilnehmer*innen, wie man ganz praktisch etwas im eigenen Leben ändert. Der Kern von Beratungswerkstätten ist der virtuelle Praxisaustausch, moderiert von erfahrenen Trainer*innen.

Nutzen Sie die Chance, Ihre Herausforderung aus verschiedenen Blinkwinkeln beleuchten zu lassen. Wir setzen auf Schwarm-Erfahrungen und vielfältige Lösungsansätze. Sie agieren, wir moderieren.
 

Innovativer Methodenmix




Das reicht Ihnen nicht oder Sie haben ein sehr spezielles Anliegen? Buchen Sie im Anschluss bis zu zwei Einzelcoachings.

 

Unsere Themeninseln

 

Wie läuft es ab?

  1. Kurzer Impulsvortrag zum Thema
  2. Roundtable – moderierte kollegiale Beratung.
  3. Alle sind Experte*innen.  Einer schildert, alle beraten.
  4. Terminvereinbarung für zwei individuelle Einzelcoaching innerhalb der nächsten drei Monate.
 

Was ist besonders?

  • Max. 12 Teilnehmer*innen aus verschiedenen Unternehmen
  • interaktiv, Ihre Ideen und Erfahrungen sind gefragt
  • Offenheit, Vertrauen, Wertschätzung und vor allem die Bereitschaft, sich von anderen Teilnehmenden beraten zu lassen.

Die Buchung und Teilnahme an einer Beratungswerkstatt (Präsenz und virtuell) ist vom Leistungsangebot Ihres Arbeitgebers abhängig.
 

Die Coaches und Trainer

Unsere Coaches und Trainer auf einen Blick.

 

Die aktuellen Themen

 

Führen auf Distanz

back to workBesondere Umstände brauchen besondere Führung. Sicherheit, Vertrauen, Transparenz, Regeln und eine engere Kommunikation sind jetzt gefragt. Das Team aber ist unsichtbar oder schwer greifbar. Was sind Ihre konkreten Herausforderungen? Wo suchen Sie nach Lösungen oder welche Lösungen haben sich bewährt?

Wir laden Sie in unserer Beratungswerkstatt ein, Ihre Fragen einzubringen und Ihre Erfahrungen mit anderen Führungskräften zu teilen.

Termin: 13.08., 14:00-17:00 Uhr 

Anmeldung

 

Resilienz: Die innere Widerstandskraft stärken. Gerade jetzt!

back to workLernen Sie Ihre Zuversicht zu bewahren und das Beste aus schwierigen Situationen zu machen. Manche Menschen bringen eine innere Widerstandskraft mit, sich nicht von Stress, Krisen und Schicksalsschlägen aus der Bahn werfen zu lassen. Sie bewahren ihre Zuversicht und machen das Beste aus schwierigen Situationen. Sie lernen aus starken Belastungen und wachsen sogar über sich selbst hinaus. Resilienz ist also die Kraft, weiterzumachen und sich den Herausforderungen zu stellen.

Wie Sie selbst diese Kraft nutzen und ihre Resilienz fördern können, erleben Sie ganz praktisch in unserer virtuellen Beratungswerkstatt.

Termin: 20.08.20, 16-19 Uhr 

Anmeldung

 

Feedbackregeln in der Praxis – was hilft mir, schwierige bis konfliktreiche Gespräche zu führen?

back to workFeedbackregeln sind den meisten bekannt. Aber sind sie Ihnen so vertraut, dass Sie auch in schwierigen Gesprächssituationen darauf zurückgreifen können? Für uns alle gilt: Die eigentliche Bewährung kommt, wenn es kritisch und stressig wird. In dieser Beratungswerkstatt erproben wir anhand von konkreten Beispielen der Teilnehmenden ausgewählte Methoden zum Feedback und Führung in schwierigen Gesprächssituationen.

Sie werden für Ihren eigenen Kommunikationsstil sensibilisiert und in Ihrer Einstellung als Feedbackgeber*in und -nehmer*in gestärkt.

Termin: 27.08.20, 15-18 Uhr 

Anmeldung

 

 

Ablauf der virtuellen Beratungswerkstatt

Damit der Workshop für alle ein Erfolg wird, ist es wichtig, dass Sie mit dem Ablauf vertraut sind.

  • Begrüßung und Infos durch die/den Moderator*in
  • Moderierte Vorstellungsrunde aller Teilnehmenden
  • Kurze Impulsvortrag zum Thema
  • Pause
  • Moderierter Austausch "Round Table" – Ihre Herausforderung trifft auf die Erfahrungen der anderen
  • Abschlussrunde
  • Zwei individuelle Coaching-Termine für Sie

 

Produktmanagerin