Familienservice - Partner für Mitarbeitereffizienz
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Einkommens- & Budgetberatung

Fast jeder zweite Ratsuchende in Schuldnerberatungsstellen ist berufstätig und bezieht Erwerbseinkommen. Die Wartezeiten in öffentlichen Beratungsstellen betragen zum Teil mehrere Monate. Schnelle und kompetente Unterstützung ist jedoch die Voraussetzung für die Sanierung überschuldeter Haushalte. Durch unseren Beratungsansatz im Rahmen unseres EAP-Programms, der auf der aktiven Mitarbeit der Ratsuchenden aufbaut, stärken wir das Verständnis in die Konsequenzen finanziellen Handelns. Wir sind anerkannte Beratungsstelle nach § 305 InsO und begleiten Ihre Mitarbeiter-/ innen kompetent durch alle Stadien der langfristigen finanziellen Stabilisierung, bis hin zur Privatinsolvenz.

Fakten zum Thema Schulden

  • Nach Arbeitslosigkeit ist Scheidung die häufigste Ursache für Überschuldung
  • Zirka 5,5 Millionen Haushalte in Deutschland sind verschuldet.
  • Zirka 3,1 Millionen Haushalte sind überschuldet, ihnen bleiben nach Abzug von Miete, Strom und Lebenshaltungskosten keine Mittel mehr, um ihren Zahlungsverpflichtungen nachzukommen.

Unterstützung bei betrieblichen Anpassungsprozessen

Gerade bei betrieblichen Umstrukturierungen haben Mitarbeiter häufig das Gefühl, mit „Ihren Belangen“ auf der Strecke zu bleiben. Arbeitslosigkeit ist die Hauptursache für Überschuldung, daher sind ev. Ängste vor diesem existenziellen Problem nicht unbegründet. Kreditrückzahlungen müssen an das neue Einkommensniveau angepasst und das Haushaltsbudget neu abgestimmt werden. Wir begleiten Ihre Mitarbeiter bei der Anpassung an die veränderte Einkommenssituation. Mit unserer Einkommens- und Budgetberatung demonstrieren Sie soziale Verantwortung bei der Umsetzung betriebswirtschaftlicher Notwendigkeiten über die Betriebsangehörigkeit hinaus.

Auskommen mit dem Einkommen

Die Anzahl der von Überschuldung betroffenen Menschen unter 25 Jahren nimmt ständig zu. Der Um- und Abbau sozialer Sicherungsleistungen verlangt mehr Kompetenz und Eigenverantwortung beim Umgang mit den privaten Finanzen. Unsere Veranstaltung Auskommen mit dem Einkommen – konzipiert für überwiegend junge Erwachsene, aber auch für Ihre Mitarbeiter aus dem operativen Bereich- dient der Stärkung der finanziellen Handlungskompetenz. In unserer Veranstaltung dreht es sich nicht nur die Steigerung der finanziellen Handlungskompetenz, es werden auch Ersparnismöglichkeiten im eigenen Haushalt aufgedeckt.

Warum ist Einkommens- und Budgetberatung gerade für Unternehmen wichtig?

Finanziellen Probleme Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter äußern sich unter anderem durch nachlassende Arbeitsmotivation, steigende Fehlzeiten, Mehrbedarf an Personalbetreuung und eventuell auch durch die Notwendigkeit der Überwachung sicherheitsrelevanter Bereiche. Durch die Bereitstellung unseres Angebots, dessen Kosten auch steuerlich absetzbar sind, profitiert ihr Unternehmen also in doppelter Hinsicht – direkt durch sinkende Fehlzeiten und geringen Verwaltungsaufwand und indirekt durch eine höhere Arbeitsmotivation und vermehrten Einsatz für betriebliche Belange.

Monetärer Nutzen betrieblicher Sozialarbeit

Angesichts der aktuellen wirtschaftlichen Entwicklung, die beherrscht wird von Kostendruck und globaler Konkurrenz, muss betriebliche soziale Arbeit ihre Existenz unter dem Aspekt der Kosten-Nutzen-Betrachtung rechfertigen. Mehrere Untersuchungen für den deutschsprachigen Raum kommen zu dem Ergebnis, dass die Motivation und Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter einer Unternehmung Einfluss auf die Kostenstruktur im Personalbereich haben. Durch „Investitionen“ in die Mitarbeiter kann ein Unternehmen u.a. Einfluss auf die Entwicklung der Fehlzeiten nehmen. So wird für den industriellen Bereich in bestimmten Fällen ein monetärer Netto-Nutzen von über 200.000 € ausgewiesen.

So können Sie uns nutzen

Bei Fragen zu diesem Angebot wenden Sie sich bitte an Ihren Familienservice vor Ort.



Literatur:

  • Kosten-Nutzen-Analyse betrieblicher Sozialarbeit; Eine Untersuchung in zwei Unternehmen; Fachhochschule Solothurn Nordwest-Schweiz; November 2003
  • Stoll, Bettina (2001) Betriebliche Sozialarbeit: Aufgaben; Bedeutung; praktische Umsetzung. Regensburg; Berlin; Walhalla
  • Zeier, Brigitte: Betriebliche Sozialarbeit im Personalwesen: Das Beispiel der Siemens AG. IN: Soziale Arbeit; Jg. 48, 1999, Nr. 12, S. 437-440
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