Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sichern Wettbewerbsfähigkeit

In einer zunehmend wissensbasierten Arbeitswelt stellen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter einen immer zentraleren Vermögenswert für Unternehmen dar. Denn das Know-how der Beschäftigten, ihre Flexibilität, Innovationsfähigkeit und Kundenorientierung bilden heute, mehr denn je, die Basis für innovative Dienstleistungsprodukte. Nur durch die Leistungen ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind Dienstleistungsunternehmen in der Lage, ihre Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten und zu verbessern.

 

Schon heute kommt es zu einer Verknappung des Arbeitskräfteangebots

 

Während die Rekrutierung und Förderung von qualifiziertem und leistungsfähigem Personal immer wichtiger wird, erhöht sich zugleich der Wettbewerb um Talente und Leistungsträger. Zum einen aufgrund der demografischen Entwicklung in fast allen postindustriellen Gesellschaften, die in Deutschland schon heute zu einer Verknappung des Arbeitskräfteangebots führt. Zum anderen, weil global agierende Unternehmen zunehmend bereit sind, potentielle Leistungsträger mit Hilfe umfangreicher Benefit- und Unterstützungsangebote zu motivieren.

Work-Life-Balance-Maßnahmen stärken die Motivation und Leistungsfähigkeit von Beschäftigten

Die Relevanz von Work-Life-Balance-Maßnahmen ergibt sich also nicht nur aus der sozialen Verantwortung von Unternehmen, sondern auch aus der konkreten wirtschaftlichen Notwendigkeit, die Motivation und Leistungsfähigkeit von Beschäftigten zu sichern und die Attraktivität des Unternehmens für talentierte Bewerber zu erhöhen. Immer mehr Firmen, auch kleiner und mittlerer Dimension, haben dies inzwischen erkannt und unterstützen ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter deshalb durch unterschiedlichste Dienstleistungs- und Beratungsangebote.

 

"Managing Diversity": den inem Reichtum an Talenten und Ideen nutzen

 

Global erfolgreiche Unternehmen sind darüber hinaus auf die unterschiedlichen Wahrnehmungen und Perspektiven ihrer Angestellten angewiesen. Denn wer ausschließlich auf den Grundlagen etablierter Werte aufbaut, verschließt sich einem Reichtum an Talenten, Ideen und unterschiedlichen Sichtweisen. "Managing Diversity" und die Förderung individueller Stärken sind damit eine weitere große Herausforderung an die Führung moderner Unternehmen.

 

Auch wenn die Gründe für die Implementierung und der Umfang von Work-Life-Balance und Diversity-Strategien in erfolgreichen Unternehmen sehr unterschiedlich sind, so belegen inzwischen zahlreiche Studien und Praxisbeispiele den wirtschaftlichen Nutzen solcher Maßnahmen. mehr